ڈیزائن سوچنگ بمقابلہ دبلی اسٹارٹام بمقابلہ لین یو ایکس بمقابلہ ڈیزائن اسپرنٹ بمقابلہ یو ایکس برنر

وہ کس چیز میں مشترک ہیں اور وہ SCRUM میں کس طرح فٹ بیٹھتے ہیں؟

عمل کا ارتقاء

اعلان دستبرداری: یہ مضمون ان طریقوں سے متعلق میری ذاتی رائے اور تجربات پر مبنی ہے۔ اگرچہ پھانسی میں ہر ایک میں فرق ہے ، وہ کچھ ایک دوسرے سے متعلق ہیں۔ چلو شروع کریں.

ڈیزائن سوچ

ڈیزائن سوچ کا آغاز انسانوں کو اپنی مصنوعات اور خدمات کے مرکز میں رکھ کر قدر پیدا کرنے کے تصور سے ہوا۔ اس کا استعمال مصنوعات ، خدمات ، خالی جگہوں ، سسٹم اور تجربات کو بہترین ممکنہ طریقے سے انسانی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ سال 2009 میں ، آئی ڈی ای او سے آنے والے ٹم براؤن نے ایک کتاب "تبدیلی سے ڈیزائن" شائع کی۔ اس کتاب کا مرکزی خیال یہ ہے کہ یہ سوچنا ہے کہ ڈیزائننگ کی سوچ واقعی کیا ہے اور اس پراڈکٹس کو کس طرح زبردست مصنوعات اور خدمات کی تیاری کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے۔ اس کتاب میں بانیوں کو یہ نظریہ بھی دیا گیا ہے کہ تنظیمی ثقافت کو تبدیل کرنے اور جدت کے ذریعہ بازار کا مقابلہ کرنے کے لئے طریقہ کار کس طرح ایک قیمتی اثاثہ ثابت ہوسکتا ہے۔

"ڈیزائننگ سوچ ہی بدعت کے ل. انسان پر مبنی نقطہ نظر ہے جو لوگوں کی ضروریات ، ٹکنالوجی کے امکانات اور کاروباری کامیابی کے ل for تقاضوں کو مربوط کرنے کے لئے ڈیزائنر کے ٹول کٹ سے کھینچتی ہے۔"
 - ٹم براؤن ، صدر اور سی ای او ، آئی ڈی ای او

صداقتیں

  1. ڈیزائن سوچ ایک ایسا طریقہ کار ہے جو آپ کو تخلیقی انداز میں ہر طرح کی پریشانیوں سے نمٹنے میں مدد کرتا ہے۔ یہ بدعت کا انسانی مرکز و راستہ ہے۔ اس دنیا میں بہت سارے لوگوں کا خیال ہے کہ وہ تخلیقی نہیں ہیں اور ڈیزائن سوچنے کا عمل یہ ثابت کرتا ہے کہ یہ غلط ہے۔ ڈیزائن سوچنے کا طریقہ کار آپ کو تخلیقی ہونے کا اعتماد بخشتا ہے۔ گندا انداز اور اس کی ذہنیت پر اعتماد کرکے ، آپ خوف پر قابو پا سکتے ہیں اور جر boldتمند نظریات کو عملی جامہ پہناتے ہیں۔
  2. ڈیزائن سوچ سوچنے سے صارفین کو سیکھنے کے لئے ایک چھوٹی سی چیز تیار کرکے خطرے سے بچنے میں مدد ملتی ہے جو اصل میں مصنوعات کو استعمال کرتے ہیں۔ ایک مرحلہ پروٹو ٹائپنگ ہے ، جس کا مطلب ہے کہ کسی سستی اور ٹھوس چیز کے ذریعے تجربہ پیدا کرنا جس کو پروٹوٹائپس کہا جاتا ہے۔ ایک پروٹو ٹائپ ایک مصنوع ، خدمت ، جگہ ، وغیرہ ہوسکتی ہے۔
  3. میتھڈولوجی میں مختلف مراحل شامل ہیں اور ہر مرحلے میں طریقوں کا ایک گروپ شامل ہوتا ہے جسے ضرورتوں کی بنیاد پر استعمال کیا جاسکتا ہے۔ 2009 کے بعد سے ، انٹرنیٹ پر ڈیزائن کے بہت سارے ورژن دستیاب ہیں۔ لیکن میں ان پر تفصیل سے بات نہیں کرنا چاہتا۔
  4. کلیدی ذہنیت میں سے ایک متنوع اور متضاد سوچ ہے۔
مختلف لمحوں میں ، ٹیمیں دریافت کرتی ہیں - وہ بصیرت تلاش کرنے اور نئے خیالات پیدا کرنے کے ل wide وسیع پیمانے پر گئیں۔ عارضی لمحوں میں ، وہ جو کچھ سیکھتے ہیں اس کا احساس دلاتے ہیں اور اپنے خیالات کو بہتر بناتے ہیں۔۔ - تخلیقی صلاحیتوں کا باعث ، آئی ڈی ای او کورس
ماخذ: http://somurich.com/design/design-th سوچ-ideo-u.php

چیلنجز

  1. جب بہت سارے اختیارات موجود ہیں تو ، ہم فیصلہ کرنے کے لئے بہت جدوجہد کرتے ہیں کہ کیا انتخاب کریں۔ اسی طرح ، انٹرنیٹ میں ڈیزائن سوچنے کے عمل کے مختلف ورژن ہیں۔ سبھی ایک طرح سے یا دوسرے طریقوں سے ایک جیسے اصول بتاتے ہیں۔ تاہم ، انہیں معیاری عمل کے طور پر استعمال کرنے کے ل many ، بہت ساری اپنی ضروریات کی بنیاد پر صحیح عمل اور اس کے طریقوں (جیسے HMWs ، Brainstorming ، پانچ whys ، وغیرہ) کو منتخب کرنے کے لئے جدوجہد کرتے ہیں۔
  2. بہت سی ورکشاپس چلائی جارہی ہیں اور ان میں سے زیادہ تر صرف سطح کا احاطہ کرتی ہیں اور لوگوں کو اپنی کمپنیوں میں عملی طور پر نافذ کرنا مشکل محسوس ہوتا ہے۔
  3. ڈیزائنرز ان پروسیسز اور ٹول کٹس کے ساتھ بہت تجربہ کرتے ہیں ، انسپریشنوں کی بنیاد پر ، صرف چند ہی افراد اپنی ٹیموں کے لئے قابل اعتماد حل پیدا کرنے میں کامیاب ہوتے ہیں ، جو زیادہ تر معاملات میں مستقل طور پر استعمال ہوسکتے ہیں۔ جی وی سے ڈیزائن اسپرنٹ کی ایک اچھی مثال ہے۔
  4. ہم SCRUM ، کانبان ، انتہائی پروگرامنگ ، SAFe (پیمانہ فرتیلی فریم ورک) ، e.t.all جیسے فرتیلی سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ فریم ورک میں ڈیزائن سوچ کو کس طرح فٹ کرسکتے ہیں۔ ایجیل اور یو ایکس کمیونٹیز میں یہ اب بھی عام طور پر پوچھا جانے والا سوال ہے۔ ٹیموں کو ان کی کمپنیوں میں نافذ کرنے کے لئے کوئی معیاری ترکیبیں موجود نہیں ہیں۔

دبلی پتلی شروعات

2011 میں ، ایرک رئیس نے دبلی پتلی شروعات شائع کی۔ یہ اسی طرح کے فلسفے پر توجہ مرکوز کرتا ہے جیسے ڈیزائن سوچ۔

تصویری ماخذ: کیب فارورڈ

دبلی شروعات میں ، اسٹارٹ اپ کی بنیادی سرگرمی مصنوعات میں آئیڈیا تیار کرنا ، کسٹمر کے جوابات کی پیمائش کرنا ، اور پھر یہ سیکھنا ہے کہ محور ہونا ہے یا ثابت قدم رہنا ہے۔

دبلی شروعات اسٹار ڈیزائن ڈیزائن کی طرح ہے؟

  1. ہر کاروباری خیال میں بڑی تعداد میں غیر یقینی صورتحال شامل ہوتی ہے۔ ایم وی پی کو قدر کی فراہمی کے لئے ایک چھوٹی سی چیز کے طور پر استعمال کریں۔ اس کا استعمال سیکھنے اور کسی ایسی چیز میں سرمایہ کاری کے خطرے سے بچنے کے لئے کیا جاتا ہے جو مارکیٹ میں ناکام ہوسکتی ہے۔
  2. اپنے صارفین / اختتامی صارفین کو اپنی مصنوعات کی نشوونما کے مرکز میں رکھ کر سیکھیں۔
  3. ان مراحل میں مختلف تکنیکیں اور عمدہ عمل ہیں جن کا استعمال کیا جاسکتا ہے ، لیکن ان کے بارے میں یہ واضح نہیں ہے کہ انہیں کب استعمال کیا جائے اور ان کا صحیح استعمال کیسے کیا جائے۔

چیلنجز

  1. بہت ساری کمپنیاں پہلے ہی فرتیلی طریقوں سے اپنی مصنوعات کی ترقی کی بنیاد رکھتی ہیں۔ ان کے موجودہ عمل میں ہموار انضمام کی گنجائش تلاش کرنا ابھی بھی مشکل ہے۔
  2. کاروباری ثقافت پیدا کرنے کی خاطر ، یہ دبلی اسٹارٹ اپ اور ڈویلپمنٹ سائلو تخلیق کرتا ہے ، جس میں ایسے افراد جو اسٹریٹجک مصنوعات کے فیصلے کرتے ہیں وہ دبلی اسٹارٹ اپ ٹیم کا حصہ ہیں اور انجینئرز ڈویلپمنٹ ٹیم سے تعلق رکھتے ہیں۔
  3. یہ تعمیر ، لانچ اور سیکھنے کی تائید کرتا ہے جو پروٹو ٹائپ کی بجائے حقیقی مصنوعات کی تعمیر میں زیادہ سرمایہ کاری کا باعث بن سکتا ہے۔ اس میں بہت زیادہ خطرہ ہے کہ جنگل میں مصنوعات ناکام ہوسکتے ہیں۔ اگر آپ کی ٹیم کے پاس کم بجٹ ہے تو آپ براہ راست مصنوع کی تعمیر نہیں کرسکتے ہیں۔ اس کے بجائے ایم وی پی کو بطور پروٹو ٹائپ بنانے کے بارے میں سوچیں اور سافٹ ویئر بنانے سے پہلے اپنے مفروضوں کے بارے میں جانچ / تجربہ کریں۔

دبلی پتلی

دبلی پتلی UX زبردست مصنوعات کی ڈیزائننگ کے لئے دبلی پتلی اصولوں کا اطلاق کرتی ہے۔ یہ خیال 2013 میں جیف گوتھیلف نے شائع کیا تھا ، جو ابھی بھی دبلی پتھر UX موضوع میں ایک بہترین مصنف ہے۔

ماخذ: دبلی پتلی UX کتاب۔ 1. عمل ، 2. تقویم ، 3. سپرنٹ میں انضمام

دبلی پتلی شروعات کے جیسے ہی دبلی UX کی طرح ہے؟

  1. تجربہ- اپنے خیال کا ایم وی پی بنائیں اور جتنا جلد ممکن ہو سیکھیں
  2. کسٹمر سینٹرڈ ڈویلپمنٹ- اپنے صارفین / اختتامی صارفین سے سیکھیں
  3. مفروضے سے چلنے والی ترقی
  4. ہلکا پھلکا صارف کی تحقیق اور نظریاتی طریقوں کا استعمال

چیلنجز

  1. بہت سارے تحقیق کے طریقے ہیں جن کا انتخاب دبلے پتلے UX کے ساتھ کام کرتے ہوئے کیا جاسکتا ہے۔ تجربے کے چکروں کے دوران وہ طریقے مستقل طور پر استعمال نہیں ہوتے ہیں۔ اس کا نتیجہ اکثر غیر متعلقہ طریقوں کے انتخاب کے نتیجے میں نکلتا ہے اور نتیجہ کو غیر نتیجہ خیز قرار دیتا ہے۔
  2. پروڈکٹ ریسرچ ، آئیڈیشن ورکشاپس اور آئندہ سپرنٹ کی تیاری ہمیشہ علیحدہ پری سپرنٹ کے طور پر کی جاتی ہے اور اسپرنٹ کی باقاعدہ تقریبات کے ساتھ ساتھ ضم نہیں کی جاتی ہے۔ یہ اس فرق میں سے ایک ہے جو ترقی کے دوران باہمی تعاون کے ل enough کافی جگہ فراہم نہیں کرتا ہے۔
  3. مذکورہ بالا کیلنڈر کی سفارش صرف صارف کی جانچ پر مرکوز ہے اور اس میں معلومات فراہم نہیں کرتی ہے کہ مسئلہ تجزیہ ، نظریہ ، ترقی اور صارف کی تشخیص سے متعلق دیگر سرگرمیاں کس طرح شامل کی جا.۔

ڈیزائن اسپرنٹ

ڈیزائن اسپرنٹ ڈیزائن سوچ کا ایک نسخہ ہے۔ یہ خیال ایک DIY کتاب کے طور پر شائع کیا گیا تھا جس کا نام "SPRINT" 2016 میں مصنف جیک کینپ نے کیا تھا۔

ماخذ: چیریٹی ڈیجیٹل نیوز
"سپرنٹ ایک اہم پانچ روزہ عمل ہے جس میں کاروباری سوالات کے جوابات ڈیزائن ، پروٹو ٹائپنگ ، اور صارفین کے ساتھ نظریات کی جانچ کے ذریعہ دیتے ہیں"
-جیک کینپ ، سپرنٹ کے مصنف اور ڈیزائن اسپرنٹ کے موجدوں میں سے ایک

ڈیزائینٹ اسپرنٹ دبلی پتلی UX کی طرح ہے؟

  1. پریشانی کے ایک چھوٹے سے حصے پر توجہ دیں ، مکمل پروڈکٹ نہ بنائیں جبکہ صرف ایک مفروضے سے شروع کریں ، ایک پروٹو ٹائپ ڈیزائن کریں اور اسٹارٹ اپ کی ناکامی سے بچنے کے ل five پانچ دن میں اس کی جانچ کریں۔
  2. اپنے صارفین / اختتامی صارفین سے کسٹمر مرکوز نقطہ نظر کے ذریعے سیکھیں
  3. ایک فرضی حل کے ساتھ شروعات کریں اور استعمال کریں کہ بطور اوزار ترقی سے براہ راست سرمایہ کاری کیے بغیر صارفین سے تیزی سے سیکھیں۔
  4. سپرنٹ میں ڈیزائن سوچنے والی ٹول کٹ اور دبلی پتلی UX پر مبنی ہلکے وزن کے طریقے شامل ہیں

چیلنجز

  1. DIY گائیڈ بہت اچھا ہے اور سپرنٹ چلانے کے لئے درکار تمام معلومات واضح طور پر فراہم کرتا ہے۔ لیکن بدقسمتی سے یہ SCRUM عمل میں فٹ ہونے کے بارے میں کوئی سفارشات فراہم نہیں کرتا ہے۔
  2. ڈیزائن اسپرنٹ اکثر پری اسپرنٹ کے طور پر استعمال ہوتا ہے اور اس کے نفاذ کے ل results نتائج (ہائی فائی پروٹوٹائپس) ترقیاتی ٹیم کے حوالے کردیئے جاتے ہیں۔ اس سے ڈیزائن اور ترقیاتی ٹیموں کے مابین آبشار اسش کلچر کا باعث بنتا ہے۔ ترقیاتی ٹیمیں ہائی فائی پروٹو ٹائپ پر مبنی تخمینہ لگاتی ہیں اور ان پر عمل درآمد شروع کردیتی ہیں۔ عمل درآمد کے دوران ، راستے میں پائے جانے والی غیر یقینی صورتحال سے نمٹنے کے لئے ڈیزائن اور ترقی واقعی متوازن ٹیم کے طور پر کام نہیں کرتی ہے۔

UX برنر

یو ایکس برنر ایک ہدایت ہے جو دبلی پتلی UX پر مبنی ہے۔ اس میں ہلکے وزن کے طریقوں کا ایک مجموعہ ہے جو ڈیزائن سوچ اور دبلی پتلی UX ٹول کٹ کے خیالات پر دوبارہ تیار کیا گیا تھا۔

"یو ایکس برنر ایک ایسا عمل ہے جو کمپنیوں کو ایک منظم طریقہ کار فراہم کرتا ہے تاکہ مستقل طور پر بہتر مصنوعات کو ایس سی آر یو ایم ٹیموں کے ساتھ تیزی سے ڈیزائن کیا جاسکے ۔’’۔گوتھم نڈونچیزیان ، یو ایکس برنر کے موجد
UX برنر کے عمل کا جائزہ

یوآن برنر دبلی پتلیوں اور ڈیزائن کے اسپرنٹ سے ملتا جلتا کیسے ہے؟

  1. کسی بڑے مسئلے کی بجائے صرف ایک مخصوص ، چھوٹے مسئلے پر توجہ مرکوز کرنا۔
  2. اپنے صارفین / اختتامی صارفین سے کسٹمر مرکوز نقطہ نظر کے ذریعے سیکھیں۔
  3. UX برنر میں ڈیزائن سوچنے والی ٹول کٹ اور دبلی پتلی UX پر مبنی ہلکے وزن کے طریقے شامل ہیں۔
  4. صارفین سے سیکھنے کے لئے ایک فرضی حل کے ساتھ تیزی سے آگے بڑھیں۔

یو ایکس برنر دبلی پتلیوں اور ڈیزائن کے اسپرنٹ سے کس طرح مختلف ہے؟

  1. یو ایکس برنر ایک جامع مصنوعات کا ڈیزائن اور ترقی کا فریم ورک ہے۔
  2. یہ ایک جامع عمل کے طور پر چست سافٹ ویئر کی ترقی کے ساتھ ڈیزائن کو مربوط کرنے کے لئے واضح طور پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔
  3. یہ ڈیزائنرز اور ڈویلپرز کو ایک ٹیم کی حیثیت سے کام کرنے کی وکالت کرتا ہے
  4. اس میں ڈیزائن ایکٹیویٹس کا ایک معیاری سیٹ ہے جس کا مقصد ترقیاتی اسپرٹ کے ساتھ اچھی طرح سے فٹ ہوجاتا ہے۔ اس سے ڈیزائن اور ترقی کو ایک ہی رفتار سے کام کرنے میں مدد ملتی ہے۔
  5. یہ ڈویلپرز کو پورے عمل میں حصہ لینے کی تاکید کرتا ہے۔ ڈویلپرز مسئلے کے تجزیہ کے مرحلے (برنر کینوس) ، ڈیزائن (ڈیزائن ورکشاپ) ، پروٹو ٹائپنگ ، ترقی (جوڑی اور شیئر) اور تشخیص (صارف ٹیسٹ) میں شامل ہیں

اگر آپ ہماری UX برنر ٹریننگ کے بارے میں مزید جاننے کے لئے دلچسپی رکھتے ہیں تو ، یہاں چیک کریں!

ہماری کتاب میں دلچسپی ہے؟ پھر کتاب کے بارے میں اور اس صفحے سے ریلیز کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں۔

میری آنے والی پوسٹوں میں مزید کہانیاں اور تکنیکوں کے ساتھ تازہ کاری کریں۔ بلا جھجھک اپنے سوالات یا تبصرے شائع کریں۔

شکریہ!

UX برنر سیریز
پچھلا: UX برنر کا تعارف
اگلا: UX برنر کے عمل کا جائزہ