واقفیت بمقابلہ ٹریننگ

تنظیم میں یا کسی دوسرے ڈویژن میں خدمات حاصل کرنے والے ہر ملازم کو پالیسیوں ، اصولوں اور کام کے حالات کے بارے میں ایک مختصر تعارف دینے کی ضرورت ہے۔ اس کے کردار اور کام کے شعبے کے بارے میں مزید گہرائی سے تفہیم فراہم کی جانی چاہئے تاکہ ملازم کو اپنی بہترین صلاحیت پر مختص کام کو انجام دے سکے۔

واقفیت

ایک بار جب کسی ملازم کو تنظیم میں لیا جاتا ہے تو اسے تعارف فراہم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ واقفیت اس ابتدائی تعارف سے مراد ہے جو ہر ملازم وصول کرتا ہے۔ یہ بھرتی اور برقرار رکھنے کے عمل کے ایک اہم حصے کے طور پر کام کرتا ہے۔ واقفیت ابتدائی دن ملازمت کی توقعات اور ملازمت کے کردار کے بارے میں مثبت رویہ تیار کرنے میں مدد کرتا ہے۔ نیز ، مناسب واقفیت نامعلوم ماحول میں داخل ہونے کی وجہ سے ملازم کی پریشانی کو کم کرنے کے قابل بناتا ہے۔ مزید ، یہ کمپنی کے تمام محکموں ، سرگرمیوں ، مقام ، پالیسیوں ، قواعد و ضوابط وغیرہ پر ملازم کو تعارف / آگاہی فراہم کرتا ہے۔

تربیت

تربیت علم ، مہارت اور قابلیت حاصل کرنے کا عمل ہے۔ یہ شعبہ میں نیا ملازم ہو ، یا کمپنی میں موجود ایک موجودہ ملازم کو کسی نئے کردار میں منتقل کیا جا، ، اسے کام کے علاقے اور انجام دینے والے کاموں کو سمجھنے کے ل to کسی حد تک تربیت فراہم کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ تربیت ملازم کو کئے جانے والے کام کے بارے میں گہرائی سے تفہیم فراہم کرتی ہے۔ اس کام کو انجام دینے کے ل knowledge علم اور مہارت مہیا کرتا ہے۔ لہذا ، اس کا ذکر کیا جاسکتا ہے کیونکہ تربیت سے کسی کی صلاحیت اور کارکردگی میں بہتری آتی ہے۔ چونکہ ملازمین کو مسلسل تربیت دی جارہی ہے کمپنی اپنے حریفوں کے مقابلے میں مسابقتی فائدہ حاصل کرتی ہے۔ تربیت ملازمین کے لئے حوصلہ افزائی فراہم کرتی ہے ، کیونکہ انہیں کام کے علاقے کے بارے میں آگاہی / تعلیم دی جاتی ہے۔ اس سے ملازمین کو زیادہ موثر بننے میں بھی مدد ملتی ہے۔ تربیت کے مختلف طریقے متعارف کرائے گئے ہیں ، جن کو 'نوکری کی تربیت' اور 'ملازمت کی تربیت سے دور' کے تحت بڑے پیمانے پر درجہ بندی کیا جاسکتا ہے۔

نتیجہ اخذ کرنا

واقفیت اور تربیت کمپنی یا عمل کے متعلق بطور متعلقہ تفہیم فراہم کرتی ہے ، لیکن اس موضوع کی مدت اور گہرائی میں فرق ہوگا۔ واقفیت اور تربیت دونوں ہی ملازم کے ساتھ ساتھ کمپنی کے ل. بھی اہم ہیں۔ جب ملازم کو مناسب سمت مل جاتی ہے ، تو وہ کمپنی اور اس کے افعال کے بارے میں مثبت رویہ اختیار کرتا ہے۔ مناسب تربیت ملازم کو ملازمت کے کردار اور اس کی ضروریات کے بارے میں تفہیم فراہم کرتی ہے ، جس سے حوصلہ افزا ملازم اور حوصلہ افزا کام کرنے کا ماحول پیدا ہوتا ہے۔